2025年，“攻坚”与“守责”是我的年度主线。从后加工到喷码车间，我的岗位责任也从人员协调转向“生产入口关”的细节攻坚。这一年，我将重心放在管理工作中，从根源规范生产流程、提升员工技能。
工作中，我组织建立了全流程管控体系，细化制定了《喷码工序工艺生产标准》，每个订单在生产时严格执行首件产品检验，每生产500印要对追溯码的级别、品相、划伤、蹭脏等情况进行逐一检验，记录《喷码过程记录》，一旦出现不合格产品，立即查找原因，解决问题。生产过程中，我坚持在岗每天不定时巡检，监督操作规范执行情况，鼓励员工主动上报设备异响、参数波动等细微隐患，避免疏忽造成的质量事故。
二十三年工作路，岗位在变，但对工作的敬畏、对质量的坚守从未改变。2025年，以细节攻坚破解难题，以严细守责筑牢质量防线，这是我交出的答卷。
