为强化全员质量意识，提升质量管理水平，7月26日，泰宝集团组织举办了QC准则与质量管理专题培训，各公司相关人员共计100余人参加了此次培训。
培训分两个阶段进行。第一阶段聚焦基层质量管控能力建设，组织QC小组骨干与带班长等人员重点学习了QC准则最新修订要点和质量分析工具的实操应用技巧，夯实了基层团队的质量理论基础。第二阶段特邀实战派专家张老师授课，他结合在生产型企业20余年的管理经验，从市场环境与困境、体系协作、风险防控、流程信息化及实操技术等维度，深入解读质量管理精髓。提出的“不重认证重实效”理念、“人、机、料、法、环”五要素风险分析模型、数字化改进方案和建议，引发了各公司研发、生产、质量等部门负责人的热烈讨论。
此次培训同步更新了QC知识体系与质量管控方法，促进了跨部门质量思维的深度融合。下一步，集团将以培训成果为抓手，践行“小创新成就大作为”的质量管理理念，推动培训所学与生产实践深度结合，稳步提升集团整体质量管理水平。
