毛主席曾经说道：“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”这里的“出主意”和“用干部”指的是决策和用人。决策难，难在掌握的信息不够全面，而领导者自己掌握全部的信息是不现实的，如果有所用的人把大量甄别后的信息呈交上来辅助决策，那就如虎添翼、如鱼得水了。
唐代《贞观政要》中也阐述了同样的道理：“治天下惟以用人为本，其余皆枝叶事耳。”用人难，难在不能够正确知人、识人。知人且善任者，哪怕跟刘邦一样无才无能，也有机会成就帝王霸业；不能知人善任者，哪怕像诸葛亮一样多智近妖，也难免要失街亭斩马谡。
在知人之道上，许多圣贤提出了一系列考察人的方法。庄子用远近办事、安排任务、突然提问、财产托付等来考察一个人的品质好坏；孔子从清楚一个人的行为动机，观察他为达到这一目的所使用的办法和最后结果来考察人的真实品德；孟子则认为观察一个人的眼睛就能判断这个人的品质是否高尚，用心是否端正等。知人是一个“系统工程”，不仅要对人全方位考察，还要长期考察，不可过早下结论。
知人难，但想治理好一个国家和企业，只能知难而上，尽可能地把德才兼备的人选拔出来，重用他们，才能使国家昌盛、企业兴旺。
知人不易，自知更难。苏格拉底被称为古希腊最智慧的人，但他知道的并不比别人多，他只是知道一点别人不知道的，那就是他说的“我所知便是我无知”，苏格拉底与别人的不同之处仅仅是他有自知之明。
一个人面对世界时，需要的是窗子，而面对自我时，需要的是镜子。知人善任是刘邦取得成功的关键，对自己有清晰的认知，找准定位，经营长处，更是他成功的前提。人一辈子，最怕的就是认不清自己，欺骗自己比欺骗别人容易得多，不能总是沉浸于自己的幻想中。找准位置，才能破浪前行；认准道路，方可行稳致远。
自知要比知人难得多，而知人要比自知有用得多。我们既需不断探寻外面的世界，又需找准自己的定位，才能以自己的智慧和才能散发出独属于自己的光辉。永远记得：世界上最大的贵人，就是自己！
